Książka pod redakcją Marka Piotrowskiego, redaktora naczelnego „OPM”, kierownika Działu Aparatury Medycznej Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie. Nawet średniej wielkości szpital posiada na swoim stanie sprzęt medyczny liczony już nie w setkach, ale tysiącach egzemplarzy. Jeśli dodamy do tego narzędzia chirurgiczne, inne drobne wyposażenie i sprzęt, można śmiało stwierdzić, że zarządzający stoją przed nie lada wyzwaniem, by zapewnić ich eksploatację w sposób bezpieczny dla personelu i pacjentów, ale też racjonalny z uwagi na gospodarkę finansową placówki. Służyć temu mogą różne rozwiązania: kadrowe, organizacyjne, techniczne czy informatyczne, choć najczęściej dominuje system łączący wszystkie te aspekty. Duże jednostki tworzą i rozwijają działy aparatury medycznej, mniejsze powinny zadbać o specjalistów, którzy są w stanie, jeśli nie wykonywać, to przynajmniej nadzorować czynności serwisowe realizowane przez podmioty zewnętrzne. To z kolei wymaga stworzenia i wdrożenia odpowiednich procedur. Ewidentną przewagę, jaką w tym zakresie mają nad użytkownikiem producenci i dostawcy, można choćby częściowo kompensować dobrą organizacją pracy, optymalizacją wykorzystywania własnego potencjału i nabywanego sprzętu, a podejmowane ryzyko związane z zakupem czy wyborem wykonawcy serwisującego sprzęt minimalizować, wprowadzając procedury lub korzystając z wiedzy ekspertów. Takie też grono autorów dominuje w bieżącej pozycji – praktycy związani od lat z rynkiem techniki medycznej dzielą się swoim doświadczeniem zarówno w dziedzinie szeroko rozumianej analityki tego rynku pozwalającej na prawidłowe planowanie zakupów, jak i rozwiązań, które sprawdziły się w codziennej pracy nad utrzymaniem w ruchu sprzętu medycznego. Kryteria wyboru aparatu medycznej mogą być różne – zależnie od potrzeb oraz profilu działalności użytkownika. Z kolei systemy zarządzania aparaturą stają się coraz bardziej spójne i skoordynowane – mogą się opierać na gotowych rozwiązaniach informatycznych, które służą do rejestracji zleceń serwisowych, planowania przeglądów oraz są wzbogacone o moduły analityczne pozwalające szacować koszty. Połączenie tych wszystkich rozwiązań z wykorzystaniem wiedzy naszych autorów, którą chcemy się podzielić w niniejszej publikacji, powinno być skutecznym narzędziem dla jeszcze lepszej optymalizacji procesów zarządzania aparaturą medyczną. SPIS TREŚCI Rozdział I - Zarządzanie aparaturą - Rola działu aparatury medycznej w procesie realizacji inwestycji szpitalnych - Optymalizacja kosztów eksploatacji aparatury medycznej i infrastruktury technicznej: koszty serwisu, zakup części, oprogramowanie - Procedura dotycząca aparatury medycznej – jak ją opracować, aby usprawnić procesy związane z aparaturą? - Ocena efektywności inwestycji przez pryzmat ryzyka i korzyści na przykładzie decyzji o modernizacji sprzętu Rozdział II - Radiologia - Technologie w diagnostyce obrazowej – kryteria wyboru aparatury - Wymagania dla pracowni TK i MR do wykonania poszczególnych badań - Obrazowanie medyczne - Nadzór nad wyposażeniem radiologicznym w czasie epidemii Rozdział III - Szpitalny Oddział Ratunkowy - Szpitalny Oddział Ratunkowy – techniki i urządzenia do monitorowania pacjenta - Zastosowanie ultrasonografii w szpitalnym oddziale ratunkowym Rozdział IV - Intensywna terapia - Nowoczesne stanowisko intensywnej terapii – aktualne wymogi i rozwiązania technologiczne - Aparaty do znieczulania – kryteria, które przyjąć podczas wyboru - Nowe rozwiązania techniczne i kliniczne współczesnych respiratorów - Pompy infuzyjne i systemu zarządzania infuzją – współczesne możliwości - Kolumny chirurgiczne i anestezjologiczne – współczesne rozwiązania - Diagnostyka stanów nagłych bezpośrednio przy łóżku chorego w OAiIT Rozdział V - Chirurgia - Systemy integracji do sal operacyjnych – przegląd dostępnych rozwiązań - Stoły operacyjne – jakie kryteria wyboru wziąć pod uwagę? - Lampy operacyjne – istotne kryteria wyboru - Standardowe i specjalistyczne zestawy chirurgiczne na bloku operacyjnym – optymalizacja - Narzędzia endoskopowe w chirurgii - Możliwości zastosowania elektronarzędzi w chirurgii Rozdział VI - Sterylizacja - Nowoczesne technologie stosowane w centralnych sterylizatorniach - Jak zapewnić skuteczny proces mycia i dezynfekcji w centralnej sterylizatorni? Rozdział VII - Ginekologia - Jak wyposażyć oddział położniczo-ginekologiczny - Zastosowanie laparoskopii w ginekologii - Aktualne możliwości zastosowania USG w ginekologii i położnictwie Rozdział VIII - Neonatologia - Intensywna terapia noworodka – aktualne możliwości aparaturowe - Inkubatory noworodkowe – spektrum możliwości technologicznych Rozdział IX - Wyposażenie - Łóżka szpitalne – kluczowe kryteria podczas wyboru - Łóżka przeznaczone na OIT - Transport pacjenta w obszarze szpitala – dobór odpowiedniego wózka

TematykaMedycyna

AutorzyPraca zbiorowaMarek Piotrowski

WydawnictwoElamed

Rok wydania2022

ISBN978-83-66984-19-6