Analiza została przeprowadzona w kilku kierunkach badawczych. Pierwszy z nich dotyczył sposobu postrzegania organizacji przez menedżerów w nurcie postmodernistycznym. Drugi skoncentrowany był na kompetencjach menedżerskich. Trzeci obszar analizy odnosił się do konfliktów występujących w organizacjach. Czwarty kierunek obejmował zagadnienia związane z dobrostanem pracowników. Każdy z tych obszarów został dokładnie przeanalizowany w oparciu o dostępne źródła literaturowe oraz dane empiryczne. W toku pracy zauważono, że opracowanie literatury w niektórych częściach objętościowo niemal dorównuje prezentacji wyników badań. Wynikało to ze złożoności zagadnień oraz ich znaczenia dla tematu. Dodatkowo, zaobserwowano, że odpowiedzi udzielane przez respondentów były często bardzo zwięzłe. To wpłynęło na konieczność szerszego przedstawienia kontekstu teoretycznego. Zwięzłość wypowiedzi menedżerów ograniczyła zakres materiału empirycznego. W rezultacie większy nacisk położono na literaturę przedmiotu. W analizie starano się jednak zachować równowagę między teorią a praktyką. Każdy z obszarów tematycznych został potraktowany jako istotny dla całości opracowania. Wnioski formułowano na podstawie zarówno przeglądu literatury, jak i treści wywiadów. Całość miała na celu ukazanie wielowymiarowości badanych zjawisk.